Une école qui part des points forts et des talents naturels de ses participants.

Un parcours de formation en français, anglais et allemand, au cours duquel le manager se réapproprie pleinement sa nature profonde. Une formation en leadership basée sur la pratique et qui génère un apprentissage DURABLE, un saut de compétences.

Moi

Bien me connaître comme manager, utiliser mes points forts pour réussir dans ma fonction.

L'autre

Détecter les talents naturels chez mes collaborateurs et mieux connaître mes équipes.

La relation

Motiver, responsabiliser et fidéliser mes collaborateurs en les aidant à exprimer leurs talents et potentiels.

En inter ou en intra

Les sessions de formation de l’Ecole des Talents regroupent des participants de diverses entreprises ou sont exclusivement dédiées à votre personnel.

L’École des talents, directement chez vous !

Offrez à vos équipes l’excellence sans bouger de votre entreprise. Nos formations, pensées pour développer les compétences clés et révéler les talents, sont également disponibles en intra-entreprise.
Bénéficiez d’un programme sur mesure, adapté aux besoins spécifiques de votre organisation.

En intégrant vos réalités quotidiennes, nos formateurs s’assurent d’un apprentissage concret et immédiatement applicable, tout en favorisant la cohésion et l’engagement de vos collaborateurs.

Contactez-nous

L’Ecole des talents en sessions planifiées à Liège, Namur, Bruxelles

Rejoignez les sessions qualifiantes et certifiantes de l’Ecole des Talents en « inter-entreprises ». Profitez de la rencontre et du partage d’expériences avec les autres participants. Obtenez la certification en fin de parcours qui témoignera de la qualité de votre investissement en formation et du saut de compétence réalisé.

Plus d’infos

Notre catalogue de formations

Formalia propose un catalogue de 25 formations réparties en 4 parcours. Chaque formation peut être suivie en 1 journée ou regroupée à d’autres thèmes pour constituer un parcours personnalisé de formations.
Voir le catalogue
Efficacité managériale

Mener des entretiens de feedback

Le feedback est bien plus qu’une simple remarque : c’est un moteur puissant d’amélioration et de motivation. Pourtant, savoir donner...

En savoir plus

Efficacité professionnelle

Gérer son temps et ses priorités

Le temps est une ressource précieuse, mais trop souvent mal maîtrisée. Entre urgences, interruptions et tâches multiples, il est facile...

En savoir plus

Développement personnel

Gérer son stress et ses émotions

Le stress et les émotions font partie intégrante de notre quotidien. Bien gérés, ils peuvent devenir des moteurs de performance...

En savoir plus

Efficacité commerciale

Construire un partenariat en confiance

Un partenariat réussi repose sur un élément fondamental : la confiance. Mais comment l’instaurer et la renforcer dès le premier...

En savoir plus

Efficacité managériale

Mener des entretiens d’évaluation

L’entretien d’évaluation ne doit pas être une simple obligation administrative, mais un véritable moment d’échange et de construction. Bien mené,...

En savoir plus

Efficacité managériale

Motiver et donner de la reconnaissance

La motivation et la reconnaissance sont au cœur de l’engagement et de la performance. Comprendre ce qui pousse chacun à...

En savoir plus

Efficacité managériale

Gérer les conflits

Les conflits sont inévitables, mais bien gérés, ils deviennent des opportunités de dialogue et d’amélioration. Cette formation vous donne les...

En savoir plus

Efficacité managériale

Détecter, prévenir et agir contre le burn-out

Le burn-out est une réalité grandissante qui impacte aussi bien les individus que les entreprises. Savoir en reconnaître les signes...

En savoir plus

Efficacité managériale

Gérer le sentiment d’injustice

Le sentiment d’injustice au travail peut miner la motivation et la cohésion d’équipe. Cette formation vous offre les clés pour...

En savoir plus