Mener des entretiens de feedback

Le feedback est bien plus qu’une simple remarque : c’est un moteur puissant d’amélioration et de motivation. Pourtant, savoir donner et recevoir un feedback constructif ne s’improvise pas. Cette formation vous apporte une méthode claire et des outils concrets pour faire du feedback un véritable levier de performance et de développement professionnel.

📚 Contenu

Le feedback peut être un formidable outil d’évolution, mais il doit être maîtrisé pour être efficace. Nous commencerons par explorer ses enjeux et les différents types de feedback, afin de comprendre leur impact sur la motivation et la performance.

Vous découvrirez ensuite les conditions essentielles pour réussir un feedback : comment le préparer, structurer votre message et éviter les pièges les plus courants. Une méthodologie claire vous sera présentée pour mener un entretien de feedback constructif, en adaptant votre posture et en utilisant les techniques de communication les plus efficaces.

Enfin, nous aborderons un aspect souvent négligé mais essentiel : la capacité à recevoir un feedback avec recul et intelligence, pour en faire un véritable moteur de progression.

🎯 Objectifs

Donner un feedback impactant, c’est savoir exprimer des retours précis, motivants et constructifs. Recevoir un feedback, c’est apprendre à l’accueillir avec ouverture et en tirer un bénéfice réel. Grâce à cette formation, vous développerez votre aisance pour créer un dialogue efficace et bienveillant, en utilisant des techniques de communication adaptées.

🏆 Acquis

À l’issue de cette formation, vous repartirez avec une méthode simple et efficace pour donner des feedbacks clairs, impactants et motivants. Vous saurez structurer vos retours avec assurance, éviter les maladresses qui bloquent la communication et encourager un échange constructif.

Savoir donner, mais aussi recevoir un feedback est une compétence clé qui vous permettra d’évoluer professionnellement et d’améliorer vos relations interpersonnelles.