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Efficacité managériale

Mener un entretien de recrutement

Recruter, c’est bien plus qu’évaluer un CV. Un entretien réussi permet d’identifier les talents, de mesurer leur adéquation avec le poste et l’entreprise. Cette formation vous guide dans chaque étape du processus, du choix du profil à la prise de décision finale

📚 Contenu

Le recrutement ne se résume pas à poser des questions : il s’agit d’un processus structuré où chaque étape compte. Cette formation débute par l’identification du profil à recruter, une étape clé pour définir précisément les compétences, les qualités et la personnalité recherchées.

Vous apprendrez ensuite à analyser les candidatures avec méthode afin de repérer rapidement les profils les plus pertinents. Un appel téléphonique de préqualification permettra d’effectuer un premier tri en validant des critères essentiels avant l’entretien en face à face.

Nous explorerons ensuite en détail les étapes clés d’un entretien de recrutement : de l’accueil du candidat à la prise de décision, en passant par la structuration des échanges. Pour affiner votre sélection, vous découvrirez l’intérêt des mises en situation et des tests, précieux outils pour évaluer les compétences et le savoir-être. Enfin, nous verrons les conditions de réussite d’un entretien, en insistant sur les bonnes pratiques pour mener des échanges objectifs et efficaces.

🎯 Objectifs

Préparer un entretien de recrutement de manière efficace et ciblée.
Mener un échange structuré permettant d’évaluer le candidat sous tous ses aspects.
Optimiser sa prise de décision en s’appuyant sur des outils et techniques adaptés.
Poser les bonnes questions pour aller au-delà du CV et détecter les véritables compétences et motivations des candidats.

🏆 Acquis

À l’issue de cette formation, vous disposerez d’outils pratiques pour structurer et mener un entretien de recrutement de manière fluide et efficace. Vous saurez identifier les points clés à évaluer et poser des questions pertinentes pour mieux cerner les candidats et faire le bon choix.