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Efficacité managériale

Motiver et donner de la reconnaissance

La motivation et la reconnaissance sont au cœur de l’engagement et de la performance. Comprendre ce qui pousse chacun à donner le meilleur de soi et savoir exprimer une reconnaissance sincère sont des compétences essentielles en management. Cette formation vous apporte les clés pour booster la motivation et instaurer une culture de reconnaissance authentique et impactante.

📚 Contenu

Nous commencerons par explorer le triangle de la motivation, un outil clé pour comprendre les trois piliers qui influencent l’engagement : le sens, l’autonomie et la compétence. Vous apprendrez à réaliser un diagnostic de la motivation pour identifier les forces et les points d’amélioration dans votre équipe ou votre environnement professionnel.

Nous aborderons ensuite les enjeux de la reconnaissance : pourquoi est-elle si essentielle, quelles sont ses limites et comment éviter les pièges d’une reconnaissance mal formulée ou insuffisante ? Vous découvrirez enfin les différentes formes de reconnaissance, qu’elles soient verbales, symboliques ou matérielles, et comment les adapter aux attentes et aux besoins de chacun.

🎯 Objectifs

Motiver, ce n’est pas seulement encourager : c’est comprendre ce qui anime chacun, identifier les leviers d’engagement et adapter son approche. Donner de la reconnaissance, c’est savoir valoriser les efforts, célébrer les réussites et créer un climat de confiance où chacun se sent légitime et utile. À l’issue de cette formation, vous saurez comment agir concrètement pour stimuler la motivation et instaurer une reconnaissance sincère et efficace.

🏆 Acquis

Cette formation vous dotera d’un outil pratique de diagnostic pour mieux comprendre et agir sur la motivation. Vous repartirez également avec des pistes concrètes pour exprimer une reconnaissance adaptée et impactante, afin d’encourager l’engagement et renforcer les relations professionnelles.