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Le CliftonStrengths de Gallup: identifier et développer ses forces

C’est un nom que l’on entend de plus en plus souvent lorsque l’on parle de management innovant et efficace. La méthode CliftonStrengths développée par Gallup promet l’excellence pour l’entreprise en identifiant les talents naturellement présents au sein de votre organisation afin de développer ses forces. L’objectif ? Plus de performance et de plaisir au travail. De prime abord, la proposition semble alléchante. Mais comment ça marche ? Et, surtout, est-ce que ça fonctionne vraiment ?

Gallup, la recherche de l’excellence depuis plus de 50 ans

The Gallup Organisation est un bureau d’étude et de conseil américain fondé en 1958 par le sociologue Georges Gallup. La société a depuis lors basé sa renommée sur des analyses fines et précises du monde politique, de l’entreprise, du management et de la gestion des ressources humaines. Gages de qualité et de sérieux, ses nombreuses statistiques et sondages sont d’ailleurs régulièrement utilisés par la presse dans le monde entier. Gallup dispose aujourd’hui de plus de 40 bureaux à travers le monde et notamment à Bruxelles où il travaille en étroite collaboration avec la Commission européenne pour des évaluations, des études et des analyses du monde politique et économique. Autant dire que la réputation de l’organisation n’est plus à faire.

Le CliftonStrengths, outil d’identification des talents de l’entreprise

Début des années 2000, fidèle à ses valeurs et à ses objectifs, la société américaine développe un nouvel outil permettant aux entreprises à travers le monde d’identifier ses talents naturels et de développer ses forces. Pour Gallup, une telle méthode offre plus de performance à l’entreprise et plus de plaisir au travail pour ses collaborateurs. L’objectif ici est de pouvoirse concentrer sur ce que l’on aime faire, ce que l’on sait faire, ce qui nous motive. Ainsi, chacun pourra se situer dans son job, par rapport à ses collègues et par rapport à ses tâches. Au bout du compte, les potentiels sont libérés, la motivation est renforcée et le travail est de qualité. Quant aux managers, ils pourront organiser leur équipe autour de ces talents et de ces forces et seront à même de déterminer quels sont les talents manquant à leur organisation, quels sont ceux à rechercher ou ceux à développer.

Le CliftonStrengths, comment ça marche ?

Basé sur la psychologie positive, qui a pour but l’épanouissement et le fonctionnement optimal des individus et des groupes, le CliftonStrengths identifie 34 talents et donc des millions de combinaisons possibles. Grâce à un test simple et rapide, le formateur pourra déterminer vos forces et vos talents. Studieux, analyste, réalisateur ou encore positif, à chaque talent correspond une série de caractéristiques et un tempérament précis. Une fois ceux-ci identifiés, on obtient un profil complet de ses forces et de ses aptitudes. L’étape suivante consiste simplement à les utiliser, à les développer et à libérer son potentiel.

Quelques chiffres

Grâce aux quelques 18 millions de personnes ayant réalisé le test à travers le monde, on constate aujourd’hui que les employés utilisant leurs forces :

  • Ont augmenté leur productivité de 7,8%
  • Ont 6x plus de chance d’être impliqués dans leur travail
  • Ont 3x de chance d’avoir une qualité de travail excellente
  • Ont 6x plus de chance d’utiliser leurs talents chaque jour

Bref, des résultats encourageants profitables à tous les acteurs de l’organisation.

Plus de motivation,plus de cohérence et des forces combinées au profit du projet commun, les collaborateurs gagnent en efficacité et auront une image positive de leur employeur. Identifier ses talents et développer ses forces grâce à Gallup, c’est donc de nombreux avantages tant pour l’entreprise que pour ses membres. Pour découvrir vos talents, booster les résultats de votre organisation et améliorer sensiblement le quotidien de vos collaborateurs, Formalia vous propose de vous aussi passer le test CliftonStrengths de Gallup.

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