Le bien-être au travail est devenu une préoccupation majeure pour les entreprises soucieuses de la santé et du bonheur de leurs employés. Il est de plus en plus évident que les entreprises qui investissent dans le bien-être de leurs employés ont une longueur d'avance sur les autres en termes de performance globale.
Le bien-être au travail est devenu une préoccupation majeure pour les entreprises soucieuses de la santé et du bonheur de leurs employés. Il est de plus en plus évident que les entreprises qui investissent dans le bien-être de leurs employés ont une longueur d'avance sur les autres en termes de performance globale.
Quelles seront les tendances du monde du travail dans les prochaines années ? Alors que de nombreux métiers n’existent tout simplement pas encore et que le COVID-19 a largement rebattu les cartes de l’organisation de notre société, Obea et l’Ecole de Management Léonard de Vinci ont voulu réaliser un état des lieux.
Ce proverbe africain résume en quelques mots les fondements du concept d’intelligence collective, qu’on peut aussi résumer par 1 + 1 = >2.Ce proverbe africain résume en quelques mots les fondements du concept d’intelligence collective, qu’on peut aussi résumer par 1 + 1 = >2
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Affirmation forte de notre ami et partenaire Jean-François Bertholet dans son ouvrage : le sentiment d’injustice en entreprise ou anticiper pour assurer la performance. Chaînon manquant ou maillon faible ? Force est de constater l’absence de ce concept – en tant que tel - dans la législation belge sur le bien-être au travail.
Chacun d’entre nous possède des talents naturels. Des atouts majeurs qui ne demandent qu’à s’exprimer et pour lesquels nous sommes naturellement bons. Si ces talents représentent une mine d’or pour les entreprises et leurs managers, ils sont souvent ignorés et peu, voire pas, utilisés. Mais, dès lors, comment faire pour identifier et développer ces talents ?